muharrem x600

Davut Doğan; “Sektörde Marka Kıtlığı Var”

Çanakkale (İHA) - İhlas Haber Ajansı | 25.08.2015 - 15:16, Güncelleme: 25.08.2015 - 15:16 3937+ kez okundu.
 

Davut Doğan; “Sektörde Marka Kıtlığı Var”

Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Para Dergisi köşe yazarlarından Volkan Akı’ya Mobilya sektörünün beklentilerini ve Türk Mobilya sektörünün dünyadaki konumunu değerlendirdi.
Para Dergisi köşe yazarı Volkan Akı’ya Türk Mobilya Sektörünü değerlendiren Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Mobilya sektörünün ihracat potansiyeline sahip olduğunu ama sektörün marka kıtlığı çektiğini açıkladı. Türk Mobilya sektörünün konsolide olması ve kendi içerisinden güçlü markalar çıkartması gerektiğini ifade eden Davut Doğan, güçlü markalar ile Dünya’ya açılmak gerektiğinin altını çizdi.  İşadamı Davut Doğan’ın Türk Mobilya Sektörünü değerlendirdiği Para Dergisinde çıkan röportajı ise şu şekilde;   GLOBAL MARKALARINI ARAYAN SEKTÖR: MOBİLYA   Türkiye’de birkaç sektör var ki, güçlü altyapısı ve geleneksel gücüyle marka çıkması gereken alanlar. Bunların başında kuşkusuz tekstil, hazır giyim ve konfeksiyon geliyor. Bu sektörde uluslararası markalar tek tük de olsa çıkmaya başladı. Mücevher sektörü de öyle. Türkiye'nin farklılaştığı, kendi kültürünü yansıttığı sektörlerden biri olarak dikkat çekiyor. Gıda da yine tarım altyapısıyla Türkiye'nin marka yolunda ilerlemesi gereken bir sektör. Bir diğer sektör de mobilya. 63 bin üreticinin olduğu ama neredeyse hiç uluslararası markanın çıkmadığı bir sektör. Yanlış anlaşılmasın, markalarımız var. Türkiye'de ve bölgedeki birkaç ülkede öne çıkıyor ama Avrupa kıtasına bile yayılamıyorlar. Bu sadece parasal yatırım konusu değil. Marka yaratmak, aslında kültür ve ortam yaratmak ile doğru stratejileri uygulamakla yakından ilişkili.   Geçtiğimiz günlerde, Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davet Doğan ile bu konuda sohbet etme fırsatım oldu. Doğtaş markasıyla onları tanıyoruz. Son olarak Kelebek markasını da bünyelerine kattılar. 2020 yılına kadar da bir marka daha alma stratejileri olduğunu söylüyorlar. Davut Doğan MOSDER'i (Mobilya Sanayicileri Derneği) kuran isimlerden. Uzun süre de başkanlığını yaptı. Tecrübeli sanayici en çok mobilya sektöründeki haksız rekabetten şikâyetçi.   "BU SENE KÜÇÜLME GÖRÜYORUZ"   Davut Doğan bu sene işlerin pek iyi gitmediğini söylüyor; “Bu yıl ilk çeyrekte yüzde 7’lik küçülme oldu. Mobilya sektöründe özellikle çatışmalardan dolayı büyük sıkıntı var. Suriye, Mısır, Libya gibi pazarlar Türkiye'nin ihracatında ilk beşe giren ülkelerdi. Şimdi tüm bu ülkelerde sorun yaşanıyor. Irak'ta da sıkıntı var. İran’da ise sorunlar vardı; şimdi bu pazar açılıyor, belki büyük fırsatlar çıkabilir. Fırsat sunan pazarları takip edeceğiz. Türkiye'de 63 bin üretici var. Bu kadar marka arasında farklılaşmak için hizmette ve üründe farklı olmak gerekiyor. Dünya markası olmak için de farklılaşmak gerekiyor. Marka olmak için de ürünün imajından, markanın kabul edilme-sine, lokasyonların doldurulmasına kadar tüm süreci eksiksiz olarak tamamlamak gerekiyor."   "MARKALAŞMADA SIKINTI VAR"    "Mobilya sektöründe markalaşma konusunda ciddi sıkıntılar var" diyor Davut Doğan, ama söyledikten ileri değil geri gittiğimizi işaret ediyor sanki. En azından ilerleyemiyoruz. Doğan şöyle diyor: "2001 yılında MOSDER'i (Mobilya Sanayicileri Derneği) kurduğumuzda, Türkiye'nin en büyük iki markasını çağırmıştık. Bugün geldiğimiz noktada o günden bu yana 11 markadan ikisi sektörden çekilmiş, dört marka gerilemiş durumda. İki yeni marka sonradan girmiş, bunlardan biri kısa süre-de çıkmış. Kelebek de bizim aldığımız dönemde gerilemişti. Yine bunun gibi gerileyen markalar var. Markaya yılda en az 10 milyon TL yatırım yapmanız lazım. Bir yıl da yetmiyor. Marka olmak için 50 mil-yon TL ile 50 milyon dolar arasında para harcamanız lazım."   "HAKSİZ REKABET YAYGIN"   Davut Doğan sektördeki haksız rekabete de dikkat çekiyor; "Sektöre giriş çok kolay. Bugün 10 bin TL'ye sektöre girebiliyorsunuz. Böyle olunca çok yoğun rekabet ya da haksız rekabet ortaya çıkıyor. Sektör olarak kendimizi ihbar ettik; yüzde 50 kayıt dışı var dedik. Böyle olunca yeni markalar sektörde barınamıyor. Yabancı yatırımcılar giremiyor. Sonuçta sektör büyümüyor. Önce içeride güçlü markalarınız olacak. İçeride ölçek olacak ki dışarıda da güçlü markalanınız olsun. Hala 1 milyar TL'yi aşan markamız yok. İçeride ölçek yakalayamayınca, dışarıda da güçlü bir şekilde mücadele etmek mümkün olmuyor. Dışarıda çok büyük rakipler var. Mobilya sektörünü tekstil gibi, lokomotif sektör ilan edip, Türkiye'nin rekabetinde rol oynamasını sağlamak gerekiyor" diyor.   "10-20 MİLYAR DOLAR İHRACAT YAPMAK MÜMKÜN"   Davut Doğan sektöre ilişkin kamudan beklentilerini şöyle özetliyor: "Zamanında tekstile böyle bir destek verilmişti. KDV indirimi dahi yapıldı. Önce Iç sorunlarımızı halletmemiz, haksız rekabeti engellememiz ve güçlü markalarla ölçek yakalamamız gerekiyor. Böylece daha çok ihracat yapabiliriz. Sektörün potansiyeli çok büyük. İhracatta önümüz çok açık. Örneğin bu yıl 1 milyar dolar ithalat, 3 milyar dolar ihracat bekliyoruz. Bir sektör düşünün ki, ihracat fazlası veriyor, açık vermiyor. İthalatın üç katı ihracat yapan bir sektörüz. Niye 10 ya da 20 milyar dolar ihracat yapılamasın. Ayrıca sosyal bir sektörüz. Örneğin otomotiv belli bölgelerde kümelenmiş, oysa mobilya öyle değil. Mobilya Türkiye'nin pek çok yerinde yapılanmış, farklı markaların olduğu bir sektör. O yüzden Türkiye'nin pek çok yerinde istihdam yaratmak da mümkün."  
Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Para Dergisi köşe yazarlarından Volkan Akı’ya Mobilya sektörünün beklentilerini ve Türk Mobilya sektörünün dünyadaki konumunu değerlendirdi.

Para Dergisi köşe yazarı Volkan Akı’ya Türk Mobilya Sektörünü değerlendiren Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Mobilya sektörünün ihracat potansiyeline sahip olduğunu ama sektörün marka kıtlığı çektiğini açıkladı. Türk Mobilya sektörünün konsolide olması ve kendi içerisinden güçlü markalar çıkartması gerektiğini ifade eden Davut Doğan, güçlü markalar ile Dünya’ya açılmak gerektiğinin altını çizdi.  İşadamı Davut Doğan’ın Türk Mobilya Sektörünü değerlendirdiği Para Dergisinde çıkan röportajı ise şu şekilde;

 

GLOBAL MARKALARINI ARAYAN SEKTÖR: MOBİLYA

 

Türkiye’de birkaç sektör var ki, güçlü altyapısı ve geleneksel gücüyle marka çıkması gereken alanlar. Bunların başında kuşkusuz tekstil, hazır giyim ve konfeksiyon geliyor. Bu sektörde uluslararası markalar tek tük de olsa çıkmaya başladı. Mücevher sektörü de öyle. Türkiye'nin farklılaştığı, kendi kültürünü yansıttığı sektörlerden biri olarak dikkat çekiyor. Gıda da yine tarım altyapısıyla Türkiye'nin marka yolunda ilerlemesi gereken bir sektör. Bir diğer sektör de mobilya. 63 bin üreticinin olduğu ama neredeyse hiç uluslararası markanın çıkmadığı bir sektör. Yanlış anlaşılmasın, markalarımız var. Türkiye'de ve bölgedeki birkaç ülkede öne çıkıyor ama Avrupa kıtasına bile yayılamıyorlar. Bu sadece parasal yatırım konusu değil. Marka yaratmak, aslında kültür ve ortam yaratmak ile doğru stratejileri uygulamakla yakından ilişkili.

 

Geçtiğimiz günlerde, Doğanlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davet Doğan ile bu konuda sohbet etme fırsatım oldu. Doğtaş markasıyla onları tanıyoruz. Son olarak Kelebek markasını da bünyelerine kattılar. 2020 yılına kadar da bir marka daha alma stratejileri olduğunu söylüyorlar. Davut Doğan MOSDER'i (Mobilya Sanayicileri Derneği) kuran isimlerden. Uzun süre de başkanlığını yaptı. Tecrübeli sanayici en çok mobilya sektöründeki haksız rekabetten şikâyetçi.

 

"BU SENE KÜÇÜLME GÖRÜYORUZ"

 

Davut Doğan bu sene işlerin pek iyi gitmediğini söylüyor; “Bu yıl ilk çeyrekte yüzde 7’lik küçülme oldu. Mobilya sektöründe özellikle çatışmalardan dolayı büyük sıkıntı var. Suriye, Mısır, Libya gibi pazarlar Türkiye'nin ihracatında ilk beşe giren ülkelerdi. Şimdi tüm bu ülkelerde sorun yaşanıyor. Irak'ta da sıkıntı var. İran’da ise sorunlar vardı; şimdi bu pazar açılıyor, belki büyük fırsatlar çıkabilir. Fırsat sunan pazarları takip edeceğiz. Türkiye'de 63 bin üretici var. Bu kadar marka arasında farklılaşmak için hizmette ve üründe farklı olmak gerekiyor. Dünya markası olmak için de farklılaşmak gerekiyor. Marka olmak için de ürünün imajından, markanın kabul edilme-sine, lokasyonların doldurulmasına kadar tüm süreci eksiksiz olarak tamamlamak gerekiyor."

 

"MARKALAŞMADA SIKINTI VAR"

 

 "Mobilya sektöründe markalaşma konusunda ciddi sıkıntılar var" diyor Davut Doğan, ama söyledikten ileri değil geri gittiğimizi işaret ediyor sanki. En azından ilerleyemiyoruz. Doğan şöyle diyor: "2001 yılında MOSDER'i (Mobilya Sanayicileri Derneği) kurduğumuzda, Türkiye'nin en büyük iki markasını çağırmıştık. Bugün geldiğimiz noktada o günden bu yana 11 markadan ikisi sektörden çekilmiş, dört marka gerilemiş durumda. İki yeni marka sonradan girmiş, bunlardan biri kısa süre-de çıkmış. Kelebek de bizim aldığımız dönemde gerilemişti. Yine bunun gibi gerileyen markalar var. Markaya yılda en az 10 milyon TL yatırım yapmanız lazım. Bir yıl da yetmiyor. Marka olmak için 50 mil-yon TL ile 50 milyon dolar arasında para harcamanız lazım."

 

"HAKSİZ REKABET YAYGIN"

 

Davut Doğan sektördeki haksız rekabete de dikkat çekiyor; "Sektöre giriş çok kolay. Bugün 10 bin TL'ye sektöre girebiliyorsunuz. Böyle olunca çok yoğun rekabet ya da haksız rekabet ortaya çıkıyor. Sektör olarak kendimizi ihbar ettik; yüzde 50 kayıt dışı var dedik. Böyle olunca yeni markalar sektörde barınamıyor. Yabancı yatırımcılar giremiyor. Sonuçta sektör büyümüyor. Önce içeride güçlü markalarınız olacak. İçeride ölçek olacak ki dışarıda da güçlü markalanınız olsun. Hala 1 milyar TL'yi aşan markamız yok. İçeride ölçek yakalayamayınca, dışarıda da güçlü bir şekilde mücadele etmek mümkün olmuyor. Dışarıda çok büyük rakipler var. Mobilya sektörünü tekstil gibi, lokomotif sektör ilan edip, Türkiye'nin rekabetinde rol oynamasını sağlamak gerekiyor" diyor.

 

"10-20 MİLYAR DOLAR İHRACAT YAPMAK MÜMKÜN"

 

Davut Doğan sektöre ilişkin kamudan beklentilerini şöyle özetliyor: "Zamanında tekstile böyle bir destek verilmişti. KDV indirimi dahi yapıldı. Önce Iç sorunlarımızı halletmemiz, haksız rekabeti engellememiz ve güçlü markalarla ölçek yakalamamız gerekiyor. Böylece daha çok ihracat yapabiliriz. Sektörün potansiyeli çok büyük. İhracatta önümüz çok açık. Örneğin bu yıl 1 milyar dolar ithalat, 3 milyar dolar ihracat bekliyoruz. Bir sektör düşünün ki, ihracat fazlası veriyor, açık vermiyor. İthalatın üç katı ihracat yapan bir sektörüz. Niye 10 ya da 20 milyar dolar ihracat yapılamasın. Ayrıca sosyal bir sektörüz. Örneğin otomotiv belli bölgelerde kümelenmiş, oysa mobilya öyle değil. Mobilya Türkiye'nin pek çok yerinde yapılanmış, farklı markaların olduğu bir sektör. O yüzden Türkiye'nin pek çok yerinde istihdam yaratmak da mümkün."

 

Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve siteye yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.