Bütçe Yönetiminde Katılımcı Dönem Başladı!

Çanakkale Belediyesi, mali disiplini koruyarak kentin geleceğini hemşehrileriyle planlamak adına "Bütçe Benim" uygulamasını başlattı. Katılımcı Bütçe Anketi ile vatandaşlar, STK’lar ve meslek odaları kentin öncelikli yatırımlarını doğrudan belirleyecek.

Devlete vadesi geçmiş hiçbir borcu bulunmayan Çanakkale Belediyesi; 32 kilometrelik altyapı hattı, yeni içme suyu depoları ve atıksu arıtma yatırımlarının ardından 2025 bütçe sürecini dijital katılımcı demokrasi modeliyle vatandaşın görüşüne açtı. "Bütçe Benim" sloganıyla başlatılan uygulama bünyesinde hazırlanan Katılımcı Bütçe Anketi sayesinde vatandaşlar, sivil toplum kuruluşları ve meslek odaları kentin yatırım önceliklerini doğrudan belirleyecek. BÜTÇE YÖNETİMİNDE KATILIMCI DÖNEM BAŞLADI! Çanakkale Belediyesi, mali disiplini koruyarak kentin geleceğini hemşerileriyle birlikte planlamak adına "Bütçe Benim" uygulamasını hayata geçirdi. Hazırlanan Katılımcı Bütçe Anketi ile kentin öncelikli yatırımlarına halk yön verecek. Benim Bütçem uygulaması ile ilgili paydaşlarla bilgilendirme toplantısı gerçekleştirildi. Çanakkale Belediye Başkanı Muharrem Erkek’in de katıldığı toplantıya Belediyenin tüm birim müdürleri, muhtarlar, STK temsilcileri ve belediye meclis üyeleri de katılım gösterdiler.   BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİNDE KENTİN SESİNE KULAK VERİLİYOR Çanakkale Belediyesi, kamu kaynaklarının kullanımında şeffaflık ve katılımcı yönetim anlayışını ön plana çıkaran "Bütçe Benim" uygulamasını tanıttı. Proje kapsamında bilgilendirmede bulunan Mali Hizmetler Müdürü Hakan Aydoğmuş, bütçelerin sadece mali tablolardan ibaret olmadığını; kentin geleceği, üretilecek hizmetler ve yapılacak yatırımların karşılığı olduğunu vurguladı. 1981 yılından kalan mevzuat koşullarına karşın genişleyen hizmet yelpazesi ve artan maliyetler karşısında sınırlı kaynakların en doğru şekilde yönetilmesi gerektiğini belirten Aydoğmuş, katılımın önemine dikkat çekti. VERGİ VE SGK BORCU OLMAYAN GÜÇLÜ BELEDİYE Çanakkale Belediyesi'nin sağlam bir mali altyapıyla hareket ettiğini ifade eden Aydoğmuş, kurumun vadesi geçmiş vergi veya sosyal güvenlik borcunun olmadığını, ayrıca uzun vadeli bir borç yükünün de bulunmadığını dile getirdi. Güçlü mali yönetimin yalnızca borçsuz olmak ya da gelir-gider dengesini gözetmek anlamına gelmediğini belirten Aydoğmuş, "Asıl mesele, sahip olduğumuz her bir kamu kaynağını doğru önceliğe yönlendirebilmektir" dedi. KATILIMCI BÜTÇE ANKETİ VERİ KAYNAĞI OLACAK Hazırlanan Katılımcı Bütçe Anketi’nin sıradan bir kamuoyu araştırması olmadığını, bütçe hazırlık sürecine vatandaş odaklı yeni bir veri kaynağı kazandırdığını belirten Hakan Aydoğmuş, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: "Biz Mali Hizmetler Müdürlüğü olarak gelirlerimizi hesaplayabiliriz, zorunlu giderlerimizi ortaya koyabiliriz ve mali kapasitemizi belirleyebiliriz. Ancak bütün bu rakamların yanında cevaplamamız gereken başka bir soru var: Hemşerilerimiz yaşadığımız şehir için neyi öncelikli görüyor? 'Bütçe Benim' uygulaması ile bu sorunun cevabını en geniş katılımla almak istiyoruz. Katılım arttıkça verimiz güçlenecek, veri güçlendikçe önceliklerimizi çok daha sağlıklı değerlendirme imkânımız olacak." “ÇANAKKALE’DE ALTYAPI VE SU YÖNETİMİNDE DEV ADIMLAR ATTIK” Bütçe Benim uygulaması bilgilendirme toplantısında konuşan Çanakkale Belediye Başkanı Muharrem Erkek, kentin geleceğini güvence altına almak adına altyapı ve su yönetimine öncelik verdiklerini vurguladı. Göreve geldiklerinden bu yana görünmeyen ancak hayati öneme sahip yatırımlara odaklandıklarını belirten Erkek, merkezdeki 7 mahallede toplam 32 kilometrelik içme suyu ve altyapı hattının döşendiğini aktardı. Atıksuyun yeniden kullanımını sağlayan ödüllü Mor Şebeke projesinin yanı sıra, Karacaören ve Sarıcaeli bölgelerinde 200 milyon TL yatırımla 20 bin metreküp kapasiteli iki yeni içme suyu deposunun tamamlandığı açıklandı.   “300 MİLYON TL'LİK ARITMA TESİSİ VE 400 MİLYONLUK ULAŞIM YATIRIMI YAPTIK” Nitelikli göç alan ve sürekli büyüyen Çanakkale’nin gelecek 3 ila 5 yılını planladıklarını ifade eden Belediye Başkanı Muharrem Erkek, yürütülen ve hedeflenen projeleri şu şekilde sıraladı: “İleri biyolojik atıksu arıtma tesis projesi, kapasite artış çalışmaları 300 milyon TL bütçeyle başlatıldı. Bununla birlikte Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığından tam lisans alan Türkiye'deki 5 il belediyesinden biri olduk. Ulaşım konusunda da ciddi yatırımlar yaptık. Önümüzdeki süreç içerisinde elektrikli araçlar ve yeni otobüs alımlarıyla ulaşım ağını güçlendirmek için 400 milyon TL'nin üzerinde bir kaynağın ayrılması planlanlıyoruz” dedi. "PORTO ALEGRE RUHUNU DİJİTAL KATILIMCI BÜTÇEYLE YAŞATACAĞIZ" 2004-2005 yıllarında belediye meclis üyeliği döneminde Brezilya'nın Porto Alegre kentinden esinlenerek başlatılan katılımcı bütçe modelini dijital ortama taşıdıklarını ifade eden Erkek, şu değerlendirmelerde bulundu: "Geleceğe dönük planlama yaparken borç disiplinimizi koruyoruz. Ancak bizim için en değerli şey; hesaplanabilir, şeffaf ve katılımcı olmaktır. Seçim döneminde verdiğimiz 'Birlikte yöneteceğiz' sözünün en somut adımı bu katılımcı bütçe anlayışıdır. Mahallelerimizin ve kentimizin önceliklerine hemşerilerimizle, muhtarlarımızla ve meslek odalarımızla birlikte karar vereceğiz."   “ŞEFFAF BELEDİYECİLİK ADINA TÜM VATANDAŞLARIMIZA VERİLERİMİZİ AÇTIK” Yerel demokrasiyi güçlendirmek adına İletişim, Akıllı Kentler ve Spor Müdürlüğü gibi yeni birimler kurduklarını belirten Erkek, belediye internet sitesinde faaliyete geçen Açık Veri Portalı’nda afet toplanma alanlarından mali tablolara kadar 119 güncellenmiş veri setinin kamuoyunun denetimine açıldığını kaydetti. Başkan Erkek, önümüzdeki yıl ise "Çanakkale Uygulaması"nın hayata geçirileceğini açıkladı.