ÇOMÜ’de Son Aday Prof.Dr. Aziz Kılınç Oldu

Gündem (İHA) - İhlas Haber Ajansı | 09.02.2015 - 14:02, Güncelleme: 09.02.2015 - 14:02 3760+ kez okundu.
 

ÇOMÜ’de Son Aday Prof.Dr. Aziz Kılınç Oldu

26 Şubat 2015 Perşembe günü yapılacak olan ÇOMÜ Rektörlük seçimleri için ÇOMÜ Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümünden Prof.Dr. Aziz Kılınç’da adaylık açıklamasında bulundu.
ÇOMÜ Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümünden Prof.Dr. Aziz Kılınç yaptığı açıklamada ÇOMÜ 2015-2019 dönemi için rektör aday olmaya karar verdiğini duyurdu. Rektör adaylığını açıklayan Prof.Dr. Kılınç, rektörlük seçimleri esnasında üniversitenin kurumsal hafızasının hiçe sayıldığını öne sürdü. Üniversiteyi tanımayan veya üniversiteye başka yerlerden gelerek aday olan isimler olduğuna dikkat çeken Prof.Dr. Kılınç; akademik, ne de idari personeli tanımadan, görüşlerine başvurulmadan veya istekleri göz ardı edilerek bir yönetim biçimi benimsendiğini, bu durumunda kurum içi rahatsızlığı giderek artırdığını söyledi. Prof.Dr. Kılınç açıklamasının devamında; “Bu duruma eleştiri getirenler üniversitemizde kalıp kendi görüşleri doğrultusunda mücadele etmek yerine Çanakkale’yi terk ederek İstanbul, Ankara gibi farklı şehirlerdeki üniversitelere geçiş yaptılar. Bu konuda sorumluluk ve inisiyatif almadılar. Rektörlük seçimi öncesi gelip aday olmaları, akademik ve idari personelimizce yeterince ciddi bulunmamaktadır” dedi.     “ÜNİVERSİTENİN KURUMSAL HAFIZASI HİÇE SAYILIYOR”   ÇOMÜ’de 1996 yılından bu yana görev yaptığını belirten Prof.Dr. Aziz Kılınç; “Yirmi yıla yaklaşan bu süreçte, topluluk akademik danışmanlığı, anabilim dalı başkalığı, bölüm başkanlığı, enstitüsü müdürlüğü, fakülte dekanlığı olmak üzere her kademede görev aldım. Görev aldığım her kademede bulunduğum makamın hakkını vermeye çalıştım. Özellikle TÖMER kurucu müdürlüğü, Eğitim Bilimleri Enstitüsü kurucu müdürlüğü, Turizm Fakültesi kurucu dekanlığı görevlerinde bulundum. Akademik olgunluğun olmazsa olmazlarından birisi olan doğrudan yukarıdan değil, akademik gelişim sürecinin başından sonuna kadar yukarıya doğru deneyim ve liyakati esas alan bir akademik yaşamı örneklemek, temel amaçlarımdan olmuştur. Bu deneyimlerim sayesinde görev aldığım merkez, enstitü ve fakülteler üniversitemizin en etkin çalışan kurumları arasında yer almaktadır” dedi.   Prof.Dr. Aziz Kılınç açıklamalarına şöyle devam etti; “Çağımızın gereklerinden biri öğretim çeşitliliğidir. Örgün öğretimin yanında yaygın ve uzaktan öğretime önem verilecek, yeni programların açılmasına çalışılacaktır. Üniversitemizde ilk uzaktan öğretim programı enstitü müdürlüğü yaptığım dönemde yoğun gayretlerimiz sonucu açılmıştır. Farklı öğretim programları, üniversitemiz için hem prestij, hem de daha fazla bütçe demektir. Söz konusu bütçe yasaların el verdiği ölçüde akademik personele ekonomik katkı olarak dönecektir.”   “YÖNETİMLE PERSONEL ARASINDAKİ EN BÜYÜK SORUN: İLETİŞİM”   “Rektörlükle akademik ve idari kadro arasında yaşanan en önemli sorunlardan birisi iletişim sorunudur. Rektörlüğün kapısı her zaman herkese açık olsa bile iletişim kuranlar/kurmak isteyenler sınırlı sayıda olmaktadır. Bunun yerine akademik ve idari birimlerle belirli süreç içinde periyodik toplantı yapmak suretiyle, görüş alışverişinde bulunularak üniversitemizde birlikte yönetimin önü açılmış olacaktır. Akademik ve idari yükselme adalet, liyakat ve başarıya göre yapılmalıdır. Bu konu ile ilgili rahatsızlıkları yakından biliyorum. Göreve değerli akademisyenlerin oyları ve üst makamların teveccühüyle atandığım takdirde personel atamaların bilimsellik, liyakat ve adaleti esas alan kriterlere uygun yapılması sağlanacaktır.”   “STK’LARLA İŞBİRLİĞİ ARTTIRILACAK”   “Üniversitemiz genç ve gelişmeye çok müsait yapıdadır. Hızla büyüyen üniversitemizde göreve yeni başlayan personellerimizin konut problemi çözüm beklemektedir. Bu durum, gerekli ortamlarda defalarca dile getirilmesine rağmen yönetim tarafından herhangi bir adım atılmamıştır. Yasaların elverdiği ölçüde ilgili kurumlarla protokoller yapılarak sorunun çözümüne çalışılacaktır. Çanakkale’de sivil toplum örgütleri ile üniversitemizin etkileşimi istenilen seviyede değildir. Halen, Çanakkale merkezli sivil toplum örgütü olan bir derneğin başkanlığını yürütmem ve eğitim, bilim ve kültür amaçlı farklı sivil toplum örgütlerinde görevler üstlenmiş olmam bu iş birliğinin gerekliliğini görmemi sağlamıştır. Bu nedenle görevim süresince sivil toplum kuruluşları ile üniversitemiz arasındaki işbirlikleri yeni projelerle arttırılacaktır.”   “HESAP VEREBİLİRLİK OLMAZSA OLMAZ”   Üniversite yönetimi kentle daha sağlıklı bir iletişim halinde olmalıdır. Bu amaçla, Çanakkale ve çevresinin sorunlarına yeterince duyarlı proje çalışmaları yapılması ve desteklenmesi sağlanacaktır. Yerel, ulusal ve uluslararası projeler üniversitemiz yönetimi tarafından desteklenecek ve teşvik edilecektir. Yönetimde hesap verebilirlik olmazsa olmaz bir özelliktir. Şimdiye kadar olduğu gibi, bundan sonra da üniversitede yaptığım çalışmaların ve attığım imzaların her türlü sorumluluğu kendime ait olacaktır. Ama başarı, her zaman üniversite camiasınındır. Akademik ve idari personelin birbirine güven duyması açısından yönetimde şeffaf bir politika izlenmelidir. Kurul ve komisyonlarda alınan bütün kararlar elektronik ve basılı ortamlarda herkesin takip edebileceği şekilde yayınlanacaktır.”  
26 Şubat 2015 Perşembe günü yapılacak olan ÇOMÜ Rektörlük seçimleri için ÇOMÜ Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümünden Prof.Dr. Aziz Kılınç’da adaylık açıklamasında bulundu.

ÇOMÜ Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümünden Prof.Dr. Aziz Kılınç yaptığı açıklamada ÇOMÜ 2015-2019 dönemi için rektör aday olmaya karar verdiğini duyurdu. Rektör adaylığını açıklayan Prof.Dr. Kılınç, rektörlük seçimleri esnasında üniversitenin kurumsal hafızasının hiçe sayıldığını öne sürdü. Üniversiteyi tanımayan veya üniversiteye başka yerlerden gelerek aday olan isimler olduğuna dikkat çeken Prof.Dr. Kılınç; akademik, ne de idari personeli tanımadan, görüşlerine başvurulmadan veya istekleri göz ardı edilerek bir yönetim biçimi benimsendiğini, bu durumunda kurum içi rahatsızlığı giderek artırdığını söyledi. Prof.Dr. Kılınç açıklamasının devamında; “Bu duruma eleştiri getirenler üniversitemizde kalıp kendi görüşleri doğrultusunda mücadele etmek yerine Çanakkale’yi terk ederek İstanbul, Ankara gibi farklı şehirlerdeki üniversitelere geçiş yaptılar. Bu konuda sorumluluk ve inisiyatif almadılar. Rektörlük seçimi öncesi gelip aday olmaları, akademik ve idari personelimizce yeterince ciddi bulunmamaktadır” dedi.

 

 

“ÜNİVERSİTENİN KURUMSAL HAFIZASI HİÇE SAYILIYOR”

 

ÇOMÜ’de 1996 yılından bu yana görev yaptığını belirten Prof.Dr. Aziz Kılınç; “Yirmi yıla yaklaşan bu süreçte, topluluk akademik danışmanlığı, anabilim dalı başkalığı, bölüm başkanlığı, enstitüsü müdürlüğü, fakülte dekanlığı olmak üzere her kademede görev aldım. Görev aldığım her kademede bulunduğum makamın hakkını vermeye çalıştım. Özellikle TÖMER kurucu müdürlüğü, Eğitim Bilimleri Enstitüsü kurucu müdürlüğü, Turizm Fakültesi kurucu dekanlığı görevlerinde bulundum. Akademik olgunluğun olmazsa olmazlarından birisi olan doğrudan yukarıdan değil, akademik gelişim sürecinin başından sonuna kadar yukarıya doğru deneyim ve liyakati esas alan bir akademik yaşamı örneklemek, temel amaçlarımdan olmuştur. Bu deneyimlerim sayesinde görev aldığım merkez, enstitü ve fakülteler üniversitemizin en etkin çalışan kurumları arasında yer almaktadır” dedi.

 

Prof.Dr. Aziz Kılınç açıklamalarına şöyle devam etti; “Çağımızın gereklerinden biri öğretim çeşitliliğidir. Örgün öğretimin yanında yaygın ve uzaktan öğretime önem verilecek, yeni programların açılmasına çalışılacaktır. Üniversitemizde ilk uzaktan öğretim programı enstitü müdürlüğü yaptığım dönemde yoğun gayretlerimiz sonucu açılmıştır. Farklı öğretim programları, üniversitemiz için hem prestij, hem de daha fazla bütçe demektir. Söz konusu bütçe yasaların el verdiği ölçüde akademik personele ekonomik katkı olarak dönecektir.”

 

“YÖNETİMLE PERSONEL ARASINDAKİ EN BÜYÜK SORUN: İLETİŞİM”

 

“Rektörlükle akademik ve idari kadro arasında yaşanan en önemli sorunlardan birisi iletişim sorunudur. Rektörlüğün kapısı her zaman herkese açık olsa bile iletişim kuranlar/kurmak isteyenler sınırlı sayıda olmaktadır. Bunun yerine akademik ve idari birimlerle belirli süreç içinde periyodik toplantı yapmak suretiyle, görüş alışverişinde bulunularak üniversitemizde birlikte yönetimin önü açılmış olacaktır. Akademik ve idari yükselme adalet, liyakat ve başarıya göre yapılmalıdır. Bu konu ile ilgili rahatsızlıkları yakından biliyorum. Göreve değerli akademisyenlerin oyları ve üst makamların teveccühüyle atandığım takdirde personel atamaların bilimsellik, liyakat ve adaleti esas alan kriterlere uygun yapılması sağlanacaktır.”

 

“STK’LARLA İŞBİRLİĞİ ARTTIRILACAK”

 

“Üniversitemiz genç ve gelişmeye çok müsait yapıdadır. Hızla büyüyen üniversitemizde göreve yeni başlayan personellerimizin konut problemi çözüm beklemektedir. Bu durum, gerekli ortamlarda defalarca dile getirilmesine rağmen yönetim tarafından herhangi bir adım atılmamıştır. Yasaların elverdiği ölçüde ilgili kurumlarla protokoller yapılarak sorunun çözümüne çalışılacaktır. Çanakkale’de sivil toplum örgütleri ile üniversitemizin etkileşimi istenilen seviyede değildir. Halen, Çanakkale merkezli sivil toplum örgütü olan bir derneğin başkanlığını yürütmem ve eğitim, bilim ve kültür amaçlı farklı sivil toplum örgütlerinde görevler üstlenmiş olmam bu iş birliğinin gerekliliğini görmemi sağlamıştır. Bu nedenle görevim süresince sivil toplum kuruluşları ile üniversitemiz arasındaki işbirlikleri yeni projelerle arttırılacaktır.”

 

“HESAP VEREBİLİRLİK OLMAZSA OLMAZ”

 

Üniversite yönetimi kentle daha sağlıklı bir iletişim halinde olmalıdır. Bu amaçla, Çanakkale ve çevresinin sorunlarına yeterince duyarlı proje çalışmaları yapılması ve desteklenmesi sağlanacaktır. Yerel, ulusal ve uluslararası projeler üniversitemiz yönetimi tarafından desteklenecek ve teşvik edilecektir. Yönetimde hesap verebilirlik olmazsa olmaz bir özelliktir. Şimdiye kadar olduğu gibi, bundan sonra da üniversitede yaptığım çalışmaların ve attığım imzaların her türlü sorumluluğu kendime ait olacaktır. Ama başarı, her zaman üniversite camiasınındır. Akademik ve idari personelin birbirine güven duyması açısından yönetimde şeffaf bir politika izlenmelidir. Kurul ve komisyonlarda alınan bütün kararlar elektronik ve basılı ortamlarda herkesin takip edebileceği şekilde yayınlanacaktır.”

 

Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve siteye yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.